xestión de equipos

Iago Fraga

Enxeñeiro de telecomunicacións (INSA Lyon, Francia) de formación, inicieime nos sectores da xestión de proxectos, a ciberseguridade e a banca. De estabelecínme como consultor independente e axudo a empresas medianas e grandes a optimiza-la productividade e organización do seu persoal e equipos.

¿Que tipo de misións realizo?

Algúns exemplos son:

• Auditorías e mellora - Podes chamarme en calquera momento para medi-la produtividade dun equipo, propoñervos melloras e implementalas.
• Mentorías de altos mandos - ¿Tes executivos/as produtivos e con altas responsabilidades? Potenciamos en mentoría as súas fortalezas para que amplíe resultados.
• Proxectos de transformación dixital - Substitúo procesos costosos e farragosos analóxicos da túa empresa por versións dixitais eficientes e de fácil xestión.
• Retención do talento - ¿RRHH recibe queixas ou dimisións? Analizo o entorno de traballo, proporciónovos alternativas e implemétoas ata que se fideliza e potencia ó persoal.
• Departamentos en dificultades - Acompaño con empatía, tecnoloxía, e procura de valor e solucións ós departamentos en dificultades dende o déficit ó superávit.
• Felicidade no traballo - Implemento medidas que fidelizan e facilitan a captación de talento en sectores competitivos: semana laboral de 4 días, política de teletraballo, conciliación, etc.

¿Como o fago?

Pois cuns valores persoais e standards moi definidos:

• A miña característica diferencial é ensinar "Produtividade Intelixente". É dicir: como obter mellores resultados facendo menos (non máis).
• Acompaño ó teu persoal ata que adquiran habilidades listas para usar (non é só formación ou teoría, adestro e acompaño na implementación ata que "empeza a dar resultados").
• O meu obxectivo é lograr "persoas máis felices e empresas máis rendíbeis". Por iso só implemento medidas de produtividade baseadas en axudar e equipar ó persoal, nunca en presionalo. Produtividade honesta e sá que resiste ó longo prazo.

Podes coñecer máis sobre min, os servizos que poño á túa disposición e contratalos en: iagofraga.com

E podes coñecer o meu método en: metodoproductividad.com

Adetio Consulting Empresarial

CRECEMENTO EMPRESARIAL SOSTIBLE E RENDIBLE

Adetio é unha asesoría de consulting formada por profesionais de máis de 15 anos de experiencia.

Os nosos coñecementos avanzados e en constante actualización permítennos ofrecer servizos enfocados en obter un crecemento rendible, sostible e competitivo dos negocios.

A nosa clientela representa un amplo abanico de distintos sectores.

Somos expertos en:

- Enfoque e reorientación de negocios.

- Crecemento empresarial rendible a través da análise de custos, da produtividade e do establecemento das correctas estratexias de prezos.

- Organización interna para unha xestión eficiente da actividade empresarial.

- Comunicación efectiva para unha maior captación de clientes.

- Xestión de equipos, desenvolvemento profesional e eficiencia empresarial.

Implantamos unha cultura de benestar laboral nas organizacións, xerando a aliñación da visión empresarial cos intereses dos traballadores, creando un ambiente de compromiso, responsabilidade, valor, creatividade e recoñecemento que incremente a motivación laboral, o rendemento e free a alta rotación laboral.